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如何打造抖音爆款視頻？你一定要掌握這8個套路

文丨快刀何

來源丨快刀何（ID:kyaidao）

抖音媒體運營公司、品牌方抖音運營團隊要做好抖音，必然要建立強大的內容生產能力。

內容生產能力，必須基于對抖音營銷的系統認知，以及對抖音爆款內容生產邏輯的掌握，有模板才能復制。

本文解決如下問題：

1、如何看待抖音營銷？

1）抖音營銷是否存在機會？

2）把握抖音紅利，最大的機會在哪里？

3）避免抖音營銷誤區：抖音很容易紅嗎？

2、抖音內容運營：打造抖音爆款內容的8個模板

1）搬運法：抖音新手第一招

2）模仿法：融入抖音必備技

3）四維還原法：學到爆款視頻的精髓

4）場景擴展法：讓創意源源不斷

5）代入法：輕松復制好創意

6）翻轉法：抖音加翻轉，流量翻幾番

7）嵌套法：抖友要吐槽，槽點靠嵌套

8）動作刺激法：搞好播贊評關，要做動作刺激設計

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如何看待抖音營銷？

1、關于抖音營銷是不是存在機會，應該如何系統分析呢？

抖音營銷機會存在，有一個前提假設：

抖音不被封。

基于這一假設，必然有如下推論：

推論1：抖音上必然有用戶；

推論2：作為頭條系的核心陣地，頭條必然力保抖音用戶規模的穩定或增長。

推論3：有人的地方，就有營銷價值。

關于抖音是不是有營銷價值，基本可做如上判斷。

2、到底抖音是什么？怎么看抖音？

認知優勢是一切一切優勢的基礎，那我們如何能夠獲得更深入的視角？

整理目前看到的各方素材，目前分析抖音的視角，大體分為如下幾類：

1）用戶視角：抖音好不好用，為什么好用，為什么不好用；為什么討厭抖音，抖音為什么”弱智“……

2）抖音運營視角：如何抓住抖音紅利？怎么開號？怎么漲粉？怎么持續做內容？怎么把粉絲轉到微信上？怎么帶貨？怎么接廣告？要不要越過平臺接廣告？有沒有內部消息？……

3）媒體視角：哇，抖音好火！哇，千萬粉絲！哇，現象級案例……

4）互聯網行業視角：短視頻社交的產品分析；短視頻的發展趨勢；抖音運營數據解析；抖音和微信大戰，為什么微信怕了，馬化騰和張一鳴互懟，你看好抖音還是微視……

5）品牌方視角：海底撈怎么這么火？小豬佩奇的案例你看了嗎？要不要進抖音？怎么投廣告？給你一個人，給我做好抖音！你看人家抖音做得多好，學著點；我們這個產品也能做抖音嗎？……

6）看熱鬧視角：你看抖音這個視頻真好玩——什么是抖音啊？跳個舞都可以漲粉哦……

歷史一再告訴我們，同樣的立足點，同樣的視角，就只能看到同樣的風景。

深度分析的第一條，就是先轉移視角，找到新視角，發現新景觀。

比如這種圖片：

我給圖片的標題是：論多視角觀察的必要性。

那分析抖音這個短視頻社交平臺，我們能夠用什么視角呢？我們有幾種內部使用的深度分析視角，分享給大家參考：

1）策者視角

模擬你是張一鳴、你是抖音負責人張楠，你的重要決策點是什么？

你的決策已知信息是什么？你采用何種決策邏輯？對決策結果如何預判？事實證明了預判嗎？如果沒有，為什么？

如果倒帶回去，如何修訂決策方法，以便獲得準確預判？

2）競爭視角

模仿競爭雙方、乃至多方；就與競爭已知信息，自己跟自己雙手互博，下棋。

比如，美團和滴滴大戰，如果你是王興，怎么打滴滴？

如果你程維，怎么反擊美團？

一招一招往前推演，一直推演到他們的心臟深處。

要出刀，就要一刀扎透心臟。

競爭視角分析是決策者視角分析的升級版，多角色聯機游戲版。

好像說到競爭視角分析，這條路走到頭了，那還有什么深度分析視角的方法嗎？

有，時空轉換視角。

改變分析案例的空間，如行業、國家，再來用新眼光看案例；

改變案例分析的時間，如從前看，倒帶回去預測；從后看，假設是5年后，如何復盤抖音（前段時間VC行業第一深度自媒體42章經就用這個方法復盤《微信生態圈投資機會》）。